Architekten · Baumeister · Zivilingenieure
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Leistungsspektrum

Drei Disziplinen, ein Verantwortungsbereich.

Beratung, Planung und Steuerung liegen bei uns in einer Hand. Das ist keine Frage der Bequemlichkeit, sondern der Haltung: Wer plant, was er später selbst steuert, plant anders. Das wissen auch unsere Partner zu schätzen.

01

Bauberatung

Starke Bauherren und erfolgreiche Projekte – das gehört zusammen.

Wir bieten Einzel- und Gruppencoachings von Bauherren und Projektleitern. Die besten Entscheidungen sind die eigenen. Im Consulting spüren Sie bereits unsere Hebel für Kosten und Qualität, wo andere erst anfangen. Wir begleiten Sie vom ersten Schritt und unterstützen gerade so weit, wie Sie es brauchen. Für die besten Entscheidungen.

  • Projektentwicklung und Machbarkeit
  • (Projekt-)Organisationsentwicklung, -lösungen und -Set-Up
  • Vergabesystematik
  • Bauherren- und Projektleiter-Coaching
  • Systemische Beratung
02

Bauplanung

Vom Bauherrenbedarf zum Entwurf, vom Entwurf zum ausführbaren Detail.

Gestalterische und funktionale Entwurfsarbeit im Hochbau – und die Planungstiefe dahinter. Integrale Planung ist fertig, wenn sie sich bauen lässt, nicht wenn sie sich gut rendern lässt.

  • Betriebs- und Bedarfsanalyse
  • Vorentwurf und Entwurfsplanung
  • Einreichplanung
  • Ausführungs- und Detailplanung
  • Ausschreibung und Vergabe
  • 3D-Planung und BIM
03

Baumanagement

Wir sind der starke verlängerte Arm des Bauherrn im und am Projekt.

Wir bringen nicht nur die richtigen Referenzen, sondern auch das Können mit – praktisch erfahren und erprobt, technisch, bauwirtschaftlich wissenschaftlich fundiert, führend und kollaborativ. Nicht alle verstehen die Ursachen, aber alle lieben die Wirkung.

  • Örtliche Bauaufsicht (ÖBA)
  • Sanierungen, auch im laufenden Betrieb
  • Kosten- und Terminsteuerung
  • Projektcontrolling und Berichtswesen
  • Abrechnung und Dokumentation
  • Lean-Management
Vom Entwurf zum ausführbaren Detail

Was in jedem dieser drei Bereiche gleich bleibt

Ein Ansprechpartner

Kein Weiterreichen zwischen Phasen. Wer das Projekt übernimmt, bleibt darauf.

Fakten vor Meinung

Kosten, Termine und Risiken werden gerechnet und schriftlich festgehalten, nicht geschätzt und mündlich erwähnt.

Frühe Entscheidung

Der teuerste Fehler ist der, der spät auffällt. Deshalb räumen wir Unklarheiten aus, solange sie noch nichts kosten.

Welche der drei brauchen Sie?

Meistens ist es mehr als eine. Wir beraten Sie gerne, welche Kombination für Ihr Vorhaben sinnvoll ist – und welche Sie sich sparen können. Sie entscheiden.